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El Embajador Fernando Cardesa García, Jefe de la Delegación de de Unión Europea entrega al ecologista Gerney Ríos González, el Título de Liderazgo Ambiental, por su trayectoria en la educación y difusión con sus textos académicos de los principios para la preservación de la biodiversidad y la conservación de los recursos naturales en Indoamérica La Unión Europea entregó el Título “Liderazgo Ambiental” al escritor – académico Gerney Ríos González. El Embajador Fernando Cardesa García, Jefe de la Delegación de la Unión Europea, al entregar el Título destacó lo siguiente: El profesor Gerney Ríos González ha sido a través de su activa vida académica, un rector del medio ambiente y la biodiversidad. Fundador de las cátedras Amazonía y Orinoquía, creador de las especializaciones en gestión ambiental y desarrollo comunitario sostenible, ha diplomado en liderazgo ambiental a cinco mil colombianos, en forma solidaria y sin costo alguno. Como escritor destacan en Gerney Ríos su prolífica pluma, muy comprometida con todos los desafíos por el respeto del medio ambiente, la preservación de la biodiversidad y la conservación de los recursos naturales. Además, comunicador, líder ecologista y filántropo magnánimo, abnegado educador, difusor de la cultura y defensor de los Derechos Humanos. Más relevante es su prosa como ensayista en sus libros ecoambientales: Vocaciones geopolíticas en el Grupo Andino-Amazonía Pulmón de la Humanidad. Economía Subterránea destructora de los Ecosistemas. Guerra y Paz los rostros del conflicto y Tierra Licita con sus capítulos: Colombia siembra futuro, legislación agrosocial y sustitución de cultivos ilegales. En su libro “Tierra lícita”, Gerney Ríos afirma: “Colombia concentra 11 mil especies vegetales por cada 10 mil kilómetros cuadrados. Posee climas y bosques tropicales que la convierten en pulmón del mundo y zonas en las cuales existen más de 7 mil plantas medicinales, como la Quina y el Anamú”. Luchador contra la corrupción y la inequidad, defensor de los Derechos Humanos, líder ambiental, Gerney Ríos desde niño conoció la adversidad, sobrevivió al exterminio de su familia por la erupción del volcán Nevado del Ruiz en Armero y supo sobreponerse al dolor con su esfuerzo y tenacidad; expresó su amor por la naturaleza con la siembra de árboles, la protección de los bosques y la biodiversidad. A este hombre virtuoso es al que hoy la Unión Europea exalta en su gestión ambiental y pone de ejemplo en la Comunidad Andina de Naciones y Colombia. Amigos y amigas todos: permítanme que les agradezca su presencia en este acto que pretende estar revestido de humildad y dignidad ante la talla e institucionalidad del galardonado y el respeto que nos merece. Para nosotros, la Unión Europea, sus embajadores, es muy significativo este acto. Nos permite reconocer y exaltar las virtudes que pretendemos propagar. A ustedes, miembros del jurado, comunidad indígena y afrodescendiente que nos acompañan y todos ustedes, distinguido público y queridos amigos, muchas gracias. Me permito dar a ustedes el texto de la Resolución por la cual se distingue al internacionalista y ambientalista Gerney Ríos González:  UNIÓN EUROPEA RESOLUCIÓN No. 002 (Junio 25 de 2011) POR MEDIO DE LA CUAL SE CONCEDE EL TÍTULO LIDERAZGO AMBIENTAL El EMBAJADOR JEFE DE LA COMISIÓN EUROPEA Y LOS INTEGRANTES DEL JURADO En uso de sus facultades y CONSIDERANDO: 1. Que en el año 2011 la Unión Europea creó el título Liderazgo Ambiental. 2. Que el título Liderazgo Ambiental, fue creado por la Delegación de la Unión Europea, por convocatoria a las instituciones académicas, organizaciones no gubernamentales y asociaciones de profesionales dedicadas a la educación, difusión y publicación de textos académicos de los principios para la preservación de la biodiversidad y la conservación de los recursos naturales en la Comunidad Andina de Naciones y Colombia. 3. Que fue instituida por la Delegación de la Unión Europea, con la finalidad de reconocer la labor de aquellas personas e instituciones nacionales o extranjeras que se distingan por realizar aportaciones originales sobresalientes en el campo de la educación, difusión, preservación de los recursos naturales y el medio ambiente. 4. Que entre otros, fue propuesta ante el Jurado la candidatura del escritor, académico y Especialista en Gestión Ambiental y Desarrollo Comunitario Gerney Ríos González y previa deliberación, se dispuso por unanimidad otorgar el Título Liderazgo Ambiental en la Comunidad Andina de Naciones. RESUELVE: Artículo Primero: Otorgar el título Liderazgo Ambiental al escritor, académico y Especialista en Gestión Ambiental y Desarrollo Comunitario Gerney Ríos González. Artículo Segundo: En acto especial, se hará entrega del Título acreditado, al escritor y académico Gerney Ríos González. Presentarlo a las nuevas generaciones como ejemplo en la conservación de los recursos naturales y preservación de la biodiversidad. Artículo Tercero: La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición. Dada en Bogotá, D.C., el día veinticinco del mes de junio de dos mil once. FERNANDO CARDESA GARCÍA Jurista Embajador Jefe de la Delegación de la Comisión Europea DARIO RAFAEL LONDOÑO GÓMEZ Ambientalista Secretario Ejecutivo del Jurado La Unión Europea la integran: Alemania, Austria, Bélgica, Bulgaria, Chipre, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Países Bajos (Holanda), Polonia, Portugal, Reino Unido, República Checa, Rumania y Suecia. |
Título “Liderazgo Ambiental ” de la Unión Europea
ARMERO, Cuna de Líderes Constructores de País
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Por José Hernando Ayala Ayala El 7 de enero de 1964, ingresaron 30 niños a cursar primero de primaria en el colegio San Pio X, del municipio de Armero, norte del Tolima. De ese colectivo infantil formaban parte Luis Alejandro Parra Rivera, Leonardo Augusto Torres Calderón, Ramiro Sánchez Ramírez, Javier Rojas Otavo y Gerney Ríos González; llevados de la mano por sus progenitores, fueron entregados a los sacerdotes italianos a las 7 de la mañana, iniciando una nueva vida asumiendo el rol de estudiantes. El colegio San Pio X ubicado en la calle 12 entre carreras 15 y 16, contigua a la iglesia, regentado por los Misioneros de la Consolata, fundada en 1901 por el Beato José Allamano en Turín, “establecía el eje Armero – los ríos Lagunilla, Sabandija y Magdalena, Mar Caribe, Océano Atlántico, Mar Mediterráneo, Italia y El Vaticano”, según palabras del padre Bruno María Batello, rector del claustro. Las materias o asignaturas que se dictaban en primero de primaria, constituían una motivación especial para los niños. Aritmética, geografía, historia sagrada, ortografía, ciencias naturales, obras manuales, educación física, música y urbanidad, significaban el contacto con un mundo lleno de esperanzas. Los sacerdotes Italianos Jacinto Calvi, Juan Vespertini, Angel Rossi, César Bazzo y Bruno María Batello junto a Nelsón Carrera Prada, Juan de la Cruz Sandoval –prefecto de disciplina-, Gilberto Carrera, Ana Helena Álvarez, Rosalba Villamil y Marlen Rojas, integraban el grupo de profesores con el reto de formar colombianos líderes y visionarios. Pues bien, para las verdades, el tiempo. Lo anterior se ha cumplido en el caso de Gerney Ríos González, Leonardo Augusto Torres Calderón, Luis Alejandro Parra Rivera, Ramiro Sánchez Ramírez, Javier Rojas Otavo, y muchos integrantes de este colectivo. Siempre han buscado la excelencia; para la muestra, los testimonios siguientes: Leonardo Augusto Torres Calderón, Abogado, Magistrado del Tribunal Administrativo de Cundinamarca, Profesor Universitario, Conferencista, traductor oficial español-francés, colegial mayor de la Universidad del Rosario (Máxima distinción académica), becado por el gobierno francés (1982-1987). En la universidad de Aix- Marsella, logró maestría en derecho público, Doctor de Estado en Derecho Público y maestría en Derecho de Seguros. Hijo de Rosendo Torres, Alcalde de Armero en los gobiernos de Alfonso López Michelsen y Julio César Turbay, propietario de almacenes Rotbel. Luis Alejandro Parra Rivera, Almirante-General de la Escuela Naval en Cartagena, con estudios en Estados Unidos, especialista en gerencia logística y Derechos Humanos, fue comandante de la Infantería de Marina, subdirector de la Escuela Superior de Guerra y Jefe de Estado Mayor del Comando Conjunto del Caribe. Sobresaliente estudiante en todas las promociones de ascenso. Ramiro Sánchez Ramírez, médico de la Universidad de Cartagena, un estudioso del cáncer del seno, su liderazgo en oncología, le ha significado participar como conferencista en foros mundiales referentes al tema. Profesor universitario, director científico de la Clínica del Seno, en Bogotá. Javier Rojas Otavo, médico de la Universidad libre de Cali, labora en Hispanic Nurse Solutions en Houston, Texas. Gerney Ríos González, compartimos las aulas de primaria y secundaria en los colegios San Pio X e Instituto Armero y en el Ejército de Colombia; en la actualidad ejercemos la disciplina académica y periodística. Gerney Ríos, estudió Comunicación Social y Periodismo, Profesional en Relaciones Internacionales y Licenciado en Diplomacia de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, Administrador de Empresas de la U. de Passau en Alemania, profesional en Administración Logística de la Escuela Logística. Decano -Fundador de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Militar Nueva Granada. Decano de la facultad de Administración Logística y director de postgrados de la Esclog; Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de Cidca. En el sector empresarial fue vicepresidente de Pepsicola Panamericana S.A, Director de Ratzhel, consultor de Pfaff, vicepresidente de Holguín Publicidad y Mercadeo. Condecorado por la Unión Europea con el máximo título en la Defensa y Promoción de los Derechos Humanos en América Latina. La ONU lo distinguió por su liderazgo en transparencia y ética. El Congreso de la República, -Senado y Cámara-, le otorgó por concurso de meritos la Medalla de Lucha Contra la Corrupción “Luis Carlos Galán Sarmiento”. En su actividad filantrópica y académica ha educado en forma solidaria y sin costo, a más de 100 mil colombianos. Ríos González es un autentico líder y desde primero de primaria, siempre fue mejor alumno de la clase y excelente amigo. Hoy evocamos las sabias palabras del sacerdote Rector, Bruno Batello en el segundo piso del colegio San Pio X, con una vista hermosa de oriente a occidente, los farallones –Río Magdalena, y los cerros de la Cordillera, con su neblina parecida a la portada de la historia sagrada: “Niños, los preparamos para conquistar el mundo y ser los mejores en todo sentido”. El adagio popular dice: para la muestra el botón de la camisa. Armero vivirá por siempre con los talentos nacidos en el territorio denominado “camposanto”, argucia de gobiernos para no responder por su pecado y responsabilidad terrenal. Recordemos la proclama del fundador de la Comunidad de la Consolata, José Allamano: “Hacer bien el bien y sin hacer ruido”  |
CALIDAD Y REALIDAD DE CERO DEFECTOS
El concepto de calidad total tiende a confundir a las personas y existe el complejo por entender el fenómeno que se ha llamado “cero defectos” en el producto que se ofrece al mercado mundial. Es necesario interpretar una serie de interrogantes al respecto.
Los expertos se preguntan por qué fracaso el proyecto de “cero defectos” en los años sesenta. Distintos ejecutivos entendieron el programa como una especie de motivación hacia la búsqueda de la calidad y así procedieron. La idea de confeccionar las cosas bien desde el comienzo, resultó atractiva.
Varios directivos lo lograron, establecieron un standard de producción y se dieron cabal cuenta que si se podía hacerlo bien. En el proceso de calidad los altos ejecutivos culpaban a las partes intermedias del fracaso, pero los consumidores rechazaron la idea y se cuestionaron por la década de los sesenta si era factible esperar que la gente fuera perfecta.
Los tratadistas del factor empresas contestaron que no y en este caso, el plan “cero defectos” nada tenía que ver con la perfección de las personas. Lo que se trata es de cumplir con los requisitos acordados y hacer las cosas bien, así, en concreto.
El propósito cero defectos es práctico como ejemplo, se citan las estaciones de radio que dan la hora rigurosamente, tienen estructuras noticiosas en el momento exacto y existen compañías y negocios que abren y cierran en tiempo oportuno y predeterminado.
Hay que hacer la comparación de si una entidad saca productos defectuosos al mercado; aquí se opera solo en un 98 por ciento correctamente, pero no se logra coronar el programa de cero defectos. Lo que hace la alta gerencia actual es prometerse el día en que llegara el triunfo de la calidad, es decir, la victoria del proyecto “cero defectos” en manufacturas y servicios. Las personas se deben convencer que la dirección de la empresa está comprometida a hacer las cosas bien desde el comienzo.
Tomando en serio los requisitos de calidad se motiva a que las cosas funcionen en condiciones excelentes, únicas bases para que el consumidor acepte los productos sin encontrar defectos de fabricación o que falle el compromiso de garantía de clase.
Cuando se coteja el desempeño de un jugador de balompié de sobresalientes condiciones se afirma que cumplió con exactitud las reglas; los malos jugadores no lo hacen. Se compara en ocasiones el caso de contestar el teléfono antes que timbre tres veces o llegar al trabajo “para marcar tarjeta” a las 6 de la mañana en punto.
Hacer las cosas bien, desde el principio, es el slogan actual del mercado mundial lo que conduce a la productividad, factor de desarrollo de las naciones en proceso de industrialización y competitividad por la calidad total.
La fabricación machacada y repetitiva equivale a perdida de materiales y tiempo surgiendo el fantasma de la incapacidad, donde la productividad se disfraza con artimañas, disimulando los defectos de elaboración en vez de analizar las razones que primaron en el fracaso y enmendarlas hacia el futuro, so pena de desaparecer del escenario de la oferta y demanda.
La nueva estrategia de creación señala que los “errores son evitables” obrando perfectamente desde el comienzo; esto en el ramo de los servicios y los productos ofrecidos al consumidor. Al surgir el binomio calidad – precio, invariablemente se llega a la medida de la categorización total, lo que equivale a que siempre resulta más barato a los programas de la productividad, hacer bien las cosas durante el proceso manufacturero.
El impacto financiero en los mercados de cierto producto contabiliza los gastos ocultos que representa el tiempo empleado por los expertos en corregir las fallas que hacen que los trabajos se repitan, retrasos en cobros y entregas, pérdida de margen de elaboración y tiempo, que en algunos casos superan el 20% de la cifra total de ventas.
El costo de los deterioros afecta el comportamiento de cualquier organización empresarial. Consideremos cifras:
En Francia constituía el 9,7% del valor añadido; Gran Bretaña tenía un 9,5% del PNB; en España se estudiaba el impacto para encontrar las faltas de calidad o “cero defectos” con el fin de cumplir los requisitos exigidos por el cliente, tal como lo reclaman los patrones de calidad fijados por la competitividad actual.
PUNTOS CRITICOS
Los problemas están integrados al diario vivir, en individuos o en grupos y es permanente la confrontación que tiene nombres como insatisfacción, desvíos, discrepancias, y que exige una pronta atención y entrega para solucionarla. Las dificultades se constituyen igualmente en oportunidades hacia la localización de fallas en el sistema empresarial, enmendarlas a tiempo y que se conviertan en desafíos técnicos, humanos, administrativos…
Por simple que sea cualquier proceso, existirá a diario una desviación del resultado que se esperaba; siempre habrá la discrepancia entre los elementos evolutivos y surgirán las inconformidades con los efectos buscados.
NUESTRA ACTITUD
La actitud del gerente considerando al sujeto parte activa de la organización, tiene estas modalidades:
a. El problema visto a manera de oportunidad para el cual existe una solución y se convierte en un desafío en los escalones del éxito. No se reduce a una barrera sino en principio de cambio hacia una solución que genere dividendos; no debe tomarse como una amenaza para la existencia de la empresa, sino en una oportunidad de mejorar lo hecho.
b. Por su naturaleza, es el problema un obstáculo para obtener el éxito y en la medida que se supere se avanza en el ascenso hacia las metas previstas, así mismo en la vida cotidiana como en la actividad de la empresa; la regla de oro es enfrentar el enigma sin preocupaciones. La despreocupación también puede sepultarnos con la dificultad.
c. El proceso de solución es un sistema ordenado que se utiliza tanto en la organización o en la vida personal; el contar con este procedimiento coadyuva en el desenlace del conflicto y mejora nuestra habilidad para superarlo. Empero, en el trabajo de equipo es donde opera una metodología analítica y resolutiva, logrando con ello utilidad. Nos hace más capaces de trabajar con unos y otros en la búsqueda de la salida, si tenemos en mente que la meta es el triunfo de la empresa.
d. El plan de solución o trabajo en equipo es utilizado en todos los niveles de la organización. El lenguaje y la forma de abordar el problema llevará a ejecutar una faena no exenta de pequeños ciclos en la toma de decisiones, planeamientos de control; no interesa el área en el que laboremos.
e. Una vez asimilada, esta metodología es de fácil aplicación y mostrara sus bondades, eficacia y sencillez. Lo que aparenta dificultad se torna en herramienta útil que en el futuro se usara como un elemento natural, constituyéndose en factor de progreso y mejoramiento continuo de la empresa.
f. La filosofía del proceso de mejoramiento, conduce a encontrar en forma permanente configuraciones de trabajo que nos lleva inexorablemente a la calidad, que es el objetivo de la producción. La resolución de problemas de aspecto continuo es el acicate para alcanzar las metas propuestas al inicio, lo que se traduce en la eficacia de causas.
g. El programa de solución tiene componentes; es un método sistemático, disciplinado y participativo para resolver problemas. El objetivo es garantizar que estos sean analizados en forma exhaustiva y que la causa verdadera que lo originó se determine; el desenlace será el adecuado, materia de una planeación antecedente.
Este proceso de solución se fija en una secuencia de seis etapas a saber:
· Identificación y selección del problema
· Investigación de las causas
· Creación de alternativas de solución
· Selección y planeación del desenlace
· Implemento de la solución
· Evaluación final de los resultados obtenidos
Entramos en materia identificando y seleccionando un problema, antes que adelantar otras gestiones; debemos tener un concepto definido del asunto para enfrentarlo positivamente; se trata de una desviación, o inconformidad entre una situación ideal, como son los resultados satisfactorios y la disposición real de los efectos obtenidos.
La existencia de factores adversos como inconformidad, desviaciones, discrepancias, en determinada actividad, equipo, proceso o individuos, es lo que establece que en verdad el problema está allí.
FASES
La primera se inicia por el reconocimiento previo de una desviación y por la identificación de varias de ellas, su carácter y selección, para ser tratados los problemas en orden prioritario. Las características conllevan una descripción minuciosa, específica y si es posible, cuantificada.
En esta etapa, además de la identificación y selección, se garantiza una comprensión diáfana del objetivo de solución al problema. Es decisivo y central que estén definidos los resultados que se busca alcanzar, fijando condiciones y requisitos que merecerán ser observados y obedecidos en la selección de la solución concluyente propuesta.
Podemos valernos de esta serie de preguntas para detectar problemas cotidianos:
· ¿Cuál es de hecho la dificultad que tratamos de resolver?
· Con las informaciones disponibles, tiempo, perspectivas, situación actual, ¿Cuál es la prioridad del rompecabezas?
· ¿Ya están informadas las personas encargadas de la evaluación?
· ¿Se puede transformar la complicación en una oportunidad para el progreso de la empresa y su mejoramiento en la búsqueda de calidad?
Es importante no caer en prácticas comunes, que por lo general, no conducen a soluciones y entorpecen en un momento dado el trabajo de equipo. Veamos algunas:
- No tener definida la situación planteada por el problema y arrancar a la acción.
- Dejar de lado una identificación clara de las insatisfacciones, desviaciones, discrepancias y buscar “chivos expiatorios”
- No obtener las informaciones directamente en su seno de origen, lo que se traduce en auto-suficiencia u olvido
- Dejarse afectar emocionalmente en situaciones desfavorables, sin tener una mínima visión de soluciones o cambios de escenarios.
Entrevista con Geneviève des Rivières, Embajadora de Canadá Canadá invierte en infancia, desplazados y derechos humanos
Por Gerney Ríos González
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“Estoy convencida que Canadá y Colombia se beneficiarán con el TLC que entrará en vigor en poco tiempo” afirmación de la embajadora de Canadá Geneviève des Rivières, en diálogo con el escritor Gerney Ríos González. |
Canadá es el segundo país más grande del mundo, con una extensión superior a los 9 millones 976 mil kilómetros cuadrados y una población promedio de 33 millones de habitantes. Posee las vocaciones geopolíticas y estratégicas en el Ártico, Océanos Atlántico y Pacífico. Territorio que supera los 2 mil lagos y ríos, tiene más de la séptima parte de toda el agua dulce del mundo.
Los primeros habitantes de Canadá, procedentes de Siberia, ingresaron al territorio a través del estrecho de Bering. Franceses e ingleses se apoderaron entre 1337 y 1454 de la mayor parte de las tierras. Por allí hicieron presencia expansionista españoles y holandeses. La política esta direccionada por liberales y conservadores.
Una fecha para recordar, 11 de junio de 2008: Stephen Harper, Jefe de Gobierno, ofreció disculpas a los pueblos autóctonos de Canadá por los abusos cometidos entre 1870 y 1970, con niños y adolescentes indígenas que fueron apartados de sus familias e internados en colegios religiosos para “reeducarlos y volverlos perfectos ciudadanos canadienses”, recuerda Yodirlandy Palechor, presidente de la Confederación de Microempresarios y Pueblos Indígenas para la Comunidad Andina de Naciones.
Canadá tiene en su embajadora Geneviève des Revières, con maestría en Ciencias Políticas de la Universidad de Ottawa, una dinámica diplomática, arquitecta de la integración con Colombia, amante del arte aborigen, enamorada de los paisajes nacionales y abierta al diálogo con los diferentes sectores de la sociedad civil.
GRG. Canadá es el segundo país más extenso del mundo y proporcionalmente el menos poblado. ¿Cuál es el futuro de su país?
GdR. Canadá es un importante miembro del G-8 y del G-20. El país tiene actividades extractivas muy exitosas, la producción de petróleo y gas, minera y forestal y al mismo tiempo, tiene una industria manufacturera muy productiva, que incluye la industria automotriz y aeronáutica - liderada por Bombardier que fabrica aviones tipo jet – y una industria farmacéutica de calidad. También tiene otras actividades exitosas en el sector bancario, ingeniería y telecomunicaciones, presentes en la mayor parte del mundo y Latinoamérica.
Posee una industria hidroeléctrica muy poderosa, que permite junto con su producción petrolera, ser el proveedor número uno de energía a Estados Unidos. Canadá es uno de los países del mundo con las más grandes reservas de agua.
El futuro del país es prometedor. Nuestra proximidad a los Estados Unidos y la apertura hacia Asia-Pacífico nos dan una garantía de crecimiento económico para las futuras generaciones.
GRG. En Canadá se habla francés e Inglés en su mayoría, pero también lenguas indígenas, ucraniano, alemán, italiano, polaco, español, noruego, griego, húngaro, chino, sueco y portugués. ¿En prospectiva, Canadá está preparada para afrontar la planetarización – globalización?.
GdR. Canadá es un país multicultural con una ley que promueve y protege la diversidad. Esto nos ha permitido ser el destino privilegiado para los inmigrantes. Tenemos una política de inmigración bien organizada lo que nos permite seleccionar a los nuevos inmigrantes con base en sus profesiones, su conocimiento del inglés o francés y lo requerido por la industria canadiense. De esta manera aseguramos que el desempleo se mantenga bajo y que los inmigrantes puedan desarrollar plenamente sus conocimientos técnicos y académicos a través de empleos bien remunerados. Por ejemplo, a raíz de esta política de inmigración hacia Latinoamérica, tenemos un gran número de profesionales de habla hispana que aportan su conocimiento lingüístico a las empresas canadienses en búsqueda de oportunidades comerciales en esta parte del continente. Lo anterior permite a nuestras organizaciones, ser más competitivas.
GRG. ¿Las relaciones entre Canadá y Colombia?
GdR. No podrían ser mejores. Ambos países han ratificado un Acuerdo de Libre Comercio que entrará en vigor dentro de poco tiempo. Tenemos un acuerdo bilateral sobre la doble imposición que, esperamos, entrará en vigor este año y contribuirá al crecimiento de la inversión entre nuestros dos países. Canadá ha llegado a ser el segundo productor de petróleo y gas en Colombia, después de la compañía estatal Ecopetrol. Además tenemos más de 35 compañías mineras en etapa de exploración y de producción. En los últimos tres años hemos tenido importantes inversiones en el sector financiero por parte de las empresas de ingeniería y servicios legales. Cada mes tenemos empresas canadienses entrando en el mercado colombiano. La relación entre nuestros dos gobiernos es excelente. El Expresidente Uribe visitó Canadá dos veces en 2010 y esperamos que el Presidente Santos y el Primer Ministro Harper tengan la oportunidad de reunirse en un futuro próximo.
Además Canadá tiene un programa de cooperación bilateral creciente que supera los USD 20 millones por año. El enfoque es la protección de la niñez y los adolescentes y prevención de su reclutamiento por parte de los grupos armados ilegales. Estamos trabajando muy de cerca con las autoridades regionales y municipales y con las escuelas, especialmente en las áreas más pobres y marginales del país. Tenemos programas de capacitación de líderes jóvenes afrocolombianos e indígenas. Nuestro Ministerio de Relaciones Exteriores y otras organizaciones gubernamentales, la Real Policía Montada de Canadá y Ministerio de Defensa, proveen programas de capacitación técnica en materia de seguridad y lucha contra el narcotráfico y lavado de dinero.
Hemos colaborado en materia de capacitación de la policía y fuerza pública en derechos humanos y protección para victimas del conflicto. Canadá además está contribuyendo en la reforma a la justicia, defensa de las víctimas y programas de restitución de tierras a través de la Comisión Nacional de Reconciliación Reparación (CNRR), asociaciones de defensa de derechos humanos, Acción Social y Ministerio de Agricultura.
GRG. ¿Cuáles son las ventajas, fortalezas, oportunidades y debilidades del TLC entre Canadá y Colombia?
GdR. Estoy convencida que ambos países se beneficiarán con el TLC que entrará en vigor en poco tiempo. Hemos excluido algunos productos sensibles tales como los lácteos para no perjudicar a los pequeños productores colombianos. Hay muy pocos productos parte del acuerdo, que compiten. Canadá no produce bananos, naranjas, limones, aguacates o mangos. Las frutas y vegetales que producimos, son durante algunos meses. El resto del año importamos frutas y legumbres. Colombia, con su producción agrícola muy diversificada, tiene con Canadá un mercado accesible y prometedor. Una vez el TLC entre en vigor, ofreceremos con nuestros socios colombianos, capacitación a los exportadores para facilitar la entrada de sus productos, agrícolas y manufacturados. Estos seminarios tendrán lugar en varias ciudades del país.
GRG. ¿Cuáles son los puntos comunes entre Canadá y Colombia relacionados con el Océano Pacifico?
GdR. Ambos países tiene una gran costa en el Pacífico. Canadá empezó a desarrollar una estrategia comercial hacia Asia-Pacífico hace más de 25 años. Está muy dispuesto a compartir su experiencia con Colombia y estoy convencida que veremos dentro de poco tiempo la creación de alianzas estratégicas con Asia como resultado de nuestro TLC.
GRG. ¿Canadá se considera en la órbita de Estados Unidos?
GdR. Casi el setenta por ciento de nuestras exportaciones va a Estados Unidos. Por esta razón es claro que nuestro vecino esta en nuestra órbita. Productos por casi 1,5 billones de dólares cada día cruzan la frontera. Hemos desarrollado una armonización a nivel de la reglamentación que ha beneficiado considerablemente a los exportadores e importadores de ambos países. La interdependencia comercial nos ha permitido incrementar nuestra competitividad afuera, especialmente en Asia y Europa.
GRG. ¿Cómo marcha el control de Canadá en el Ártico, donde se atesoran en su subsuelo 90 mil millones de barriles de petróleo, hoy en la mira de Rusia, Estados Unidos, Noruega, y Dinamarca; qué significa la operación Nanook?
GdR. Como parte importante de nuestra historia, el Ártico es un componente esencial de la identidad nacional canadiense. Por esta razón, el Gobierno de Canadá ha hecho de la región una prioridad política y geográfica. El Ártico es un espacio estable, basado en reglas, con fronteras claramente definidas, crecimiento económico y comercio dinámico, vibrantes comunidades del norte y ecosistemas saludables y productivos.
Ejercer la soberanía canadiense es la prioridad número uno en la política extranjera del Ártico. Nuestra soberanía allí, es de larga data, bien establecida y basada en un título histórico. Otras prioridades incluyen la promoción activa del desarrollo económico y social, contribuyendo y apoyando esfuerzos internacionales para buscar soluciones al cambio climático en el Ártico y proporcionando a los canadienses del norte mayor control económico y político.
Una delegación canadiense participó en la Reunión Ministerial del Consejo Ártico en Groenlandia los días 11 y 12 de mayo, foro intergubernamental de alto nivel que promueve el desarrollo sostenible y la protección ambiental en la región. El Consejo Ártico comprende Canadá, Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega, Rusia, Suecia, Estados Unidos y seis organizaciones indígenas del Ártico.
GRG. ¿Qué acuerdo de cooperación laboral en el TLC existe entre Colombia y Canadá?
GdR. El Tratado de Libre Comercio entre Canadá y Colombia, está acompañado por nuestro Acuerdo de Cooperación Laboral. Las disposiciones en tal sentido comprometen a todas las partes a respetar y a hacer cumplir principios, como derecho a la libre asociación y derecho a negociar conjuntamente; eliminación del trabajo infantil, todas las formas de trabajo forzoso u obligatorio, y discriminación. Este acuerdo también compromete a las partes a proporcionar protección en salud ocupacional y seguridad, estándares de empleo tales como salarios mínimos y horas laborales.
El Acuerdo de Cooperación Laboral incluye disposiciones que habilitan al público en general a enviar quejas a los gobiernos de Canadá y Colombia con respecto a fallas en el cumplimiento de las obligaciones. Estipula un proceso de resolución de conflictos abierto, fuerte y racionalizado, para garantizar su cumplimiento. Una comisión examinadora independiente podrá exigirle al país culpable a pagar hasta 15 millones de dólares canadienses al fondo de cooperación. Las multas así impuestas serán utilizadas para rectificar el problema identificado durante el proceso de resolución del conflicto.
GRG. ¿El acuerdo medioambiental en qué consiste?
GdR. Canadá considera que la liberación del comercio y la protección medioambiental pueden y deben apoyarse mutuamente; el Acuerdo Medioambiental fue diseñado paralelo al Tratado de Libre Comercio. Compromete a ambos países a buscar altos niveles de protección medioambiental, hacer cumplir sus leyes afines de manera efectiva, a mantener procedimientos de evaluación y asegurarse de no relajar sus leyes ambientales en fomento del comercio o la inversión.
Este acuerdo reafirma los compromisos internacionales de las partes de acuerdo a la Convención de las Naciones Unidas sobre Diversidad Biológica para reforzar la protección y respetar, preservar y mantener el conocimiento tradicional, las innovaciones y prácticas de las comunidades locales e indígenas. Estipula actividades cooperativas entre Canadá y Colombia con el propósito de cumplir con los objetivos y obligaciones ambientales del Acuerdo.
GRG. ¿Cuál es la posición de Canadá sobre Derechos Humanos y libre comercio?
GdR. Los Derechos Humanos son un elemento esencial del compromiso de Canadá con Colombia, donde mantenemos contacto frecuente con los grupos de la sociedad civil, sindicatos, organizaciones indígenas y afrocolombianas. A través de la Agencia de Desarrollo Internacional de Canadá, el Gobierno ha invertido más de 64 millones de dólares canadienses en Colombia en los últimos años, enfocándose gradualmente en la infancia, desplazados y derechos humanos.
Canadá y Colombia firmaron un acuerdo que le exige a cada una de las partes enviar un informe a su rama legislativa nacional una vez al año, después de la entrada en vigencia del TLC bilateral, informando sobre el efecto de las medidas tomadas bajo el Tratado en materia de Derechos Humanos en ambas naciones.
Al finalizar la entrevista, extendimos la invitación a la señora embajadora a visitar y conocer el Tolima y Cundinamarca, especialmente los territorios comprendidos en la Expedición Botánica de José Celestino Mutis y los parajes descubiertos por Alexander Von Humboldt. Se mostró interesada.
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La diplomática y politóloga Geneviève des Rivières, embajadora de Canadá absolvió con propiedad y conocimiento las preguntas formuladas. |
“QUEREMOS UN MUNDO EN PAZ”, dice embajadora de Holanda “Estamos comprometidos con el manejo del agua en Colombia”
POR GERNEY RÍOS GONZÁLEZ
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La embajadora de Holanda, Marion S. Kappeyne van de Coppello dialoga con el escritor Gerney Ríos González |
La cría de ganado y los productos derivados, leche, mantequilla, carne, horticultura y floricultura, sobresalen en los Países Bajos. Parte de la “naranja mecánica”, son refinerías petroleras, construcciones navales, textiles artificiales y aparatos eléctricos.
Holanda destina el 0.7 por cien de su PIB a la asistencia de naciones más pobres para apoyar su desarrollo y para promocionar y proteger los Derechos Humanos y el Medio ambiente.
Girardot, Flandes y Honda a través del río Magdalena, tributario del Océano Atlántico tienen conectividad con los puertos logísticos de Ámsterdam, Groningen, Haarlem, Maastricht, Rotterdam, Utrecht y Volendam.
La tierra del tulipán, planta liliácea de hermosas flores del Koninkrijk der Nederlanden (el Reino de los Países Bajos), tiene en Colombia en la internacionalista Marion S. Kappeyne van de Coppello, una Embajadora extraordinaria y plenipotenciaria, quien se ha desempeñado como Representante adjunta Permanente de la Misión de los Países Bajos en Ginebra para las Organizaciones Internacionales, y en La Haya como Directora para Las Américas, Directora para Derechos Humanos, Buen Gobierno y la Construcción de Paz, y Directora para el Manejo de Conflictos y Asistencia Humanitaria, entre otros cargos. Fue también miembro asesor de la Academia Internacional de Paz en Nueva York. Es una consagrada ciclista que recorre las principales rutas bogotanas, permitiéndole estar en contacto con sus gentes, de paso ganándose la admiración de propios y extraños, como toda una campeona en su “caballito de acero”.
GRG. Señora Embajadora, en materia de armas, ¿cuál es la posición de su país?
MK. Estamos siempre al frente del movimiento de desarme químico, biológico, nuclear, pero también pendientes en disminuir el tráfico ilícito de las pequeñas armas, ya que la gente cree que solamente las grandes, como minas o biológicas son las únicas; las pequeñas hacen mucho daño y por eso adelantamos esfuerzos para controlar este tráfico y combatirlo.
GRG. ¿Cuál es el sueño de los Países Bajos frente a la dinámica que hoy tiene el mundo?
MK. Queremos un mundo en paz, más igual, con menos injusticia y menos pobreza. La política exterior de Holanda se centra en tres pilares. Uno: paz, estabilidad y seguridad. Dos: economía, bienestar, desarrollo sostenible. Tres: derechos humanos.
GRG. Referente al Índice de Desarrollo Humano ¿qué es lo mejor y lo peor para los Países Bajos?
MK. Holanda está desde hace algunos años entre el sexto y el séptimo lugar en el Índice de Desarrollo Humano (IDH). Esto representa que en los indicadores salud, educación, ingreso, igualdad, pobreza y género, obtiene muy buenos valores. En realidad, no se puede hablar de lo peor del IDH para Holanda, porque en todos estos elementos, el país ha logrado un muy buen nivel para sus habitantes.
GRG. La historia de Europa y del mundo estuvo referenciada por las revoluciones Rusa e Industrial. ¿Cuál valdría repetirse por los triunfos logrados por la sociedad Civil?
MK. Es muy importante que la sociedad civil se sienta representada en cualquier gobierno; hay que tener democracias, elecciones con regularidad, que la gente pueda expresarse como quiera. En este aspecto, la Revolución Rusa y otros eventos en el mundo han ayudado a alcanzar esta idea de representación; se necesita en cada país un control claro desde la población, el Congreso, el Senado y, muy importante, transparencia en los fondos públicos. También es esencial una prensa libre y libertad de expresión como derecho humano fundamental.
GRG.. ¿Cuál es el referente de integración económica en el mundo?, ¿Qué significó el Benelux?
MK. En este momento el Benelux ya no es el modelo de integración económica más importante para Holanda, sino que lo es toda la Unión Europea. La UE a la vez constituye un modelo, no sólo de integración económica, sino una unión que incluye aspectos económicos, monetarios, territoriales y políticos.
GRG. ¿Cómo marchan las relaciones entre Colombia y Holanda?
MK. Muy bien, somos socios, estamos aquí en Colombia desde los años sesenta, trabajando en cooperación, ayudando a construir paz, tenemos algunos temas en los cuales estamos muy activos desde hace tiempo. Hicimos grandes esfuerzos en lo relacionado con el medio ambiente, porque Colombia es el segundo país más biodiverso del mundo en beneficio de toda la humanidad. Colaboramos en preservar y explotar de manera sostenible sus riquezas.
Estamos comprometidos con el tema del agua, su manejo; lo que vivimos ahora en Colombia es un desastre anunciado que se debe en parte al mal manejo medioambiental. Holanda ofrece ir mano a mano con Colombia en mejorar el manejo del agua en el país; tenemos mucha experiencia, ya que trabajamos con el agua y no contra el agua, desde hace siglos; tuvimos un gran desastre en el año 1953 con muchas víctimas, e iniciamos el proceso Delta en 1955, para que este tipo de desastres no vuelva a repetirse; hemos aprendido que hay que ver el agua, los ríos y el mar como sistema integral. En este momento en muchos países realizamos un trabajo conjunto con empresas holandesas, entidades públicas e instituciones académicas así como lo hicimos con los norteamericanos, cuando sufrieron el desastre de Katrina. El presidente Santos nos ha llamado para colaborar en las inundaciones que azotan gran parte de Colombia.
GRG. ¿Cómo se traduce la ayuda de Holanda a Colombia?
MK. En los últimos años fuimos donantes de alrededor de 26 millones de euros al año, es mucho para un país pequeño como Holanda. Esta ayuda fue para el medio ambiente, la consolidación de la paz y Derechos Humanos, apoyo a la Fiscalía, entre otros, y así tratar de disminuir la impunidad, también colaboración al desarrollo del sector privado, y para finalizar, cooperación entre universidades y becas. En el pasado nuestra relación bilateral fue más como donante y receptora, esto va a cambiar. Ahora Colombia se está desarrollando fuertemente, ocupa el puesto 35 en la economía mundial, es un país que está creciendo, entonces trabajaremos más y más como socios en base a intereses mutuos.
GRG. ¿Quién se beneficiará del Tratado de Libre Comercio con la Unión Europea?
MK. Creo que las dos regiones; se trata de bajar tarifas de exportaciones e importaciones y poner un mínimo de respeto para el medio ambiente, los derechos de los trabajadores, desarrollo y economía sostenible en ambos países; esto va a dar más espacio para el desarrollo del comercio, para beneficio de todos.
GRG. ¿Cómo aplicar el Plan Delta de la década del cincuenta en Colombia?
MK. El Plan Delta, construido después de la gran inundación en mi país en 1953, es uno de los proyectos de gestión de agua más grandes del mundo. Se trató de todo tipo de trabajos integrales que veían totalmente la trayectoria del agua.
Con los ríos es importante no sólo contener, sino dejar fluir. El modelo holandés concibió el trabajo con el agua de forma integral, y en los 30 años siguientes a la inundación, se construyeron 13 obras mayores de manejo de agua.
Para Colombia, sería importante abarcar el manejo de agua de la misma forma, integralmente. Holanda está dispuesta a trabajar de la mano con Colombia para lograrlo, como lo hicimos con Estados Unidos después del huracán Katrina y con Vietnam en el Delta del Mekong.
Recientemente lanzamos formalmente junto con la Ministra de Medio Ambiente Beatriz Uribe y la Alta Consejera Sandra Bessudo, un proyecto de 2.5 millones de euros, financiado por el Gobierno de Holanda para apoyar el manejo integral de los recursos hídricos a través de cuatro proyectos de demostración, y fortalecimiento del manejo de las macro-cuencas de Cauca-Magdalena.
Estamos actualmente en tres regiones: Barranquilla (Canal del Dique), Valle del Cauca y la Mojana; hicimos en el pasado varios estudios para solucionar esta problemática, pero no fueron seguidos en su totalidad y lo que debemos hacer es implementarlos de una manera sostenible y dar espacio al agua como recurso natural.
GRG. ¿Cómo marcha la Asociación de Colombianos ex becarios educados en Holanda?. ¿Qué significó para ustedes esta inversión?
MK. La asociación de ex becarios marcha muy bien y está consolidándose. El apoyo de los ex alumnos es muy importante, porque cada persona que ha estudiado en Holanda y que ha vivido su cultura, vuelve como embajador de Holanda a Colombia. Se convierte en un intercambio verdadero; los estudiantes colombianos se sumergen en la cultura holandesa y se encariñan con ella, se forman y regresan a Colombia con un excelente nivel de educación. También hay asociaciones de ex alumnos de las instituciones holandesas, como por ejemplo el Instituto de Estudios Sociales Internacionales (ISS), que tiene entre sus miembros a muchos colombianos, muy activos.
GRG. Francia, Alemania y Benelux son ortodoxos frente al manejo financiero para fortalecer el euro y evitar quiebras, casos Grecia, Irlanda, Portugal y España, ¿Cuál debería ser la posición de la Unión Europea frente al tema?
MK. El euro es importante, y Holanda reconoce esta moneda como instrumento para la unidad económica, es un éxito y ha contribuido al crecimiento económico de todos los miembros de la Unión, de manera muy significativa. La Unión Europea tiene que avanzar en el fortalecimiento de esta unidad. Por un lado puede ser necesario apoyar a países, pero por otro lado, también se ve la necesidad de reglas claras evitando situaciones similares en el futuro.
GRG. Colombia es “el pulmón de la Humanidad”, rico en diversidad, ¿Holanda está dispuesta a seguir invirtiendo en este campo?
MK. Holanda coopera desde los años sesenta por ejemplo en la Amazonia y en el Chocó, pero también con el Ministerio de Medio Ambiente para fortalecer el sistema de Parques Nacionales; invertimos en el medio ambiente pero también en la Universidad Nacional con el fin de apoyar a jóvenes que carecen de recursos para estudiar en esas regiones; ahora es tiempo que Colombia pueda invertir en ella misma, pero lógicamente con la cooperación internacional, para continuar siendo el segundo pulmón del mundo. Estamos invirtiendo alrededor de 5 millones de euros en un proyecto para compensar a los campesinos que viven en las montañas, en sus costos para seguir preservando los bosques y protegiendo las fuentes del agua; contamos con un programa de 20 millones de euros entre el 2007 y 2011 para el Ministerio de Ambiente. Adicionalmente hemos comenzado un proyecto que ayudará a evitar la deforestación en la Amazonia preparando a las comunidades para la venta de CO2 en los mercados internacionales.
Al ser invitada la señora embajadora de Holanda o Países Bajos a conocer y recorrer las rutas de José Celestino Mutis y Alexander Von Humbolt, en los departamentos de Tolima y Cundinamarca, se mostró interesada, con la promesa “allí iré, cuando sea la ocasión propicia. Tolima y Cundinamarca siempre despertaron mi interés. Sería un placer visitar la región”.
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Tulipanes y rosas, las flores más bellas del mundo, concepto de la internacionalista Marion S. Kappeyne Van de Copello, embajadora de Holanda y del profesor Gerney Ríos González |
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